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巨科人的驕傲(六) | 技改創(chuàng)新展活力,激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力
隨著全球環(huán)保意識的日益增強,以及國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的需求,巨科環(huán)保積極響應國家號召,以環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新為核心,全面推動綠色發(fā)展,為構(gòu)建美麗中國貢獻巨科力量。在這個過程中涌現(xiàn)了一批攻堅克難、勇于創(chuàng)新的先進個人和團隊,巨科環(huán)保運營部的物化班組就是其中的中堅力量。
巨科環(huán)保電鍍園已邁入建設(shè)運營的第十個年頭,污水處理廠是保障園區(qū)穩(wěn)定運營的重中之重。為了保證園區(qū)污水的達標排放,負責污水處理廠的運營部全體員工都不辭辛勞,鉚足干勁,在平凡的崗位上發(fā)揮著光和熱。他們兢兢業(yè)業(yè),開拓進取,在奉獻中展現(xiàn)擔當,在專研中彰顯作為,充分展現(xiàn)了巨科人的風采。
巨科環(huán)保物化班組
老黨員牽頭技改創(chuàng)新
運營部的韋忠林經(jīng)理,是一名已在污水處理廠盡職盡責奉獻了八年的老同志。很多周末和節(jié)假日,他都放棄了回家休息的時間,堅守在崗位。他充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,日復一日、年復一年地奮戰(zhàn)在污染防治攻堅戰(zhàn)的前線。
他深入分析原有環(huán)保設(shè)施設(shè)備的污染治理情況,找出存在的問題和改善的空間。他明白,園區(qū)的綠色發(fā)展并非簡單的口號,而是需要切實行動,從源頭抓起,從設(shè)備設(shè)施改造開始。他善于觀察、勤于思考,從細微處發(fā)現(xiàn)可以提質(zhì)增效的思路。2023年,他牽頭進行了前處理沉淀池的技改工程。他帶領(lǐng)物化班組團隊通過詳盡的數(shù)據(jù)分析和實驗論證,確定了前處理物化區(qū)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要問題,為接下來的改造工作提供了明確的方向。針對現(xiàn)有設(shè)施和工藝的不足之處,韋忠林大膽探索,小心求證,進行了一系列的工藝調(diào)整。
通過沉淀池的改造、環(huán)保設(shè)施的優(yōu)化等措施,他成功提高了物化區(qū)出水水質(zhì),并顯著地降低了處理成本。該項技改工程每年直接節(jié)約的成本近十萬元。該項技改還減輕了后端生化處理的壓力,大大減少了進入生化系統(tǒng)的污泥量,減輕對活性污泥濃度測定的影響,對生化系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著積極作用。并大大減少了生化污泥壓濾和清理濾布的時間,節(jié)約了無形成本,技改項目成效顯著。
改造前后物化區(qū)出水水質(zhì)對比
新力量接棒提質(zhì)降本
韋忠林同志非常重視新員工的培養(yǎng),做好“傳幫帶”的領(lǐng)頭作用。一是“傳”技能:韋忠林有著三十多年豐富的現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)驗,他幫助新人厘清風險、掌握技巧、提升技能;二是“幫”思想:作為一名老黨員,他以身作則,對新同志進行政治素質(zhì)、職業(yè)道德培養(yǎng)。物化班組的大局意識和責任意識進一步增強,工作更加規(guī)范化、標準化;三是“帶”作風:幫助新員工樹立崇高的職業(yè)精神。通過自身的工作規(guī)范,讓新同志時刻保持頭腦清醒,強化紀律約束,嚴守環(huán)保底線。
韋忠林帶領(lǐng)物化班組團隊開展了鋅鎳合金廢水處理的技術(shù)攻關(guān)。由于鋅鎳合金廢水中各種絡(luò)合劑的影響,鋅鎳合金廢水具有難沉降,難混凝,處理成本高,難以達標排放等特點,是電鍍廢水中非常難處理的廢水之一,是行業(yè)一直未能攻克的技術(shù)難題。
物化班組的新老同事經(jīng)過反復的實驗,根據(jù)園區(qū)鋅鎳廢水實際情況,研究鋅鎳合金廢水處理工藝并進行優(yōu)化。在技術(shù)攻關(guān)過程中,韋忠林等老同志統(tǒng)籌指揮,傳道授業(yè),新員工思維活躍,活力蓬勃;通過團隊不斷的調(diào)整,研發(fā)出一種處理效果較好,成本較低,達標性能穩(wěn)定的電鍍鋅鎳合金廢水處理方法,在攻克難題方面邁出了堅實的步伐。
團隊奮楫揚帆創(chuàng)佳績
在韋忠林的帶領(lǐng)下,物化班組齊心協(xié)力、相互啟發(fā)、取長補短,提高了團隊整體的創(chuàng)新能力,接連攻克了多個污染治理的技術(shù)難題。這些技改項目不僅降低了企業(yè)的運營成本,也節(jié)約了社會資源。他們以過硬的專業(yè)水平和優(yōu)良的工作作風贏得了同事和公司的肯定,并受到了公司的表彰。
韋忠林代表團隊領(lǐng)獎時謙虛地表示,他只是做好了自己的本職工作,取得了小小的成績,感謝領(lǐng)導和同事這么多年的支持。他將繼續(xù)堅持“高標準、嚴要求、立標桿、作表率”,以淬火打磨團隊,貢獻自己的綿薄之力。
污染治理的技改創(chuàng)新是企業(yè)綠色發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。巨科人將以此為契機,以勤學長知識、以苦練精技術(shù)、以創(chuàng)新求突破,深化持續(xù)改進,推動清潔生產(chǎn),通過綠色發(fā)展激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力是環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的生產(chǎn)力,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力客觀上就是在發(fā)展綠色生產(chǎn)力。巨科環(huán)保將聚焦減污降碳協(xié)同增效,深入打好污染防治攻堅戰(zhàn),推進企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)園區(qū)智能化、綠色化、高端化的可持續(xù)發(fā)展。
隨著全球環(huán)保意識的日益增強,以及國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的需求,巨科環(huán)保積極響應國家號召,以環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新為核心,全面推動綠色發(fā)展,為構(gòu)建美麗中國貢獻巨科力量。在這個過程中涌現(xiàn)了一批攻堅克難、勇于創(chuàng)新的先進個人和團隊,巨科環(huán)保運營部的物化班組就是其中的中堅力量。
巨科環(huán)保電鍍園已邁入建設(shè)運營的第十個年頭,污水處理廠是保障園區(qū)穩(wěn)定運營的重中之重。為了保證園區(qū)污水的達標排放,負責污水處理廠的運營部全體員工都不辭辛勞,鉚足干勁,在平凡的崗位上發(fā)揮著光和熱。他們兢兢業(yè)業(yè),開拓進取,在奉獻中展現(xiàn)擔當,在專研中彰顯作為,充分展現(xiàn)了巨科人的風采。
巨科環(huán)保物化班組
老黨員牽頭技改創(chuàng)新
運營部的韋忠林經(jīng)理,是一名已在污水處理廠盡職盡責奉獻了八年的老同志。很多周末和節(jié)假日,他都放棄了回家休息的時間,堅守在崗位。他充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,日復一日、年復一年地奮戰(zhàn)在污染防治攻堅戰(zhàn)的前線。
他深入分析原有環(huán)保設(shè)施設(shè)備的污染治理情況,找出存在的問題和改善的空間。他明白,園區(qū)的綠色發(fā)展并非簡單的口號,而是需要切實行動,從源頭抓起,從設(shè)備設(shè)施改造開始。他善于觀察、勤于思考,從細微處發(fā)現(xiàn)可以提質(zhì)增效的思路。2023年,他牽頭進行了前處理沉淀池的技改工程。他帶領(lǐng)物化班組團隊通過詳盡的數(shù)據(jù)分析和實驗論證,確定了前處理物化區(qū)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要問題,為接下來的改造工作提供了明確的方向。針對現(xiàn)有設(shè)施和工藝的不足之處,韋忠林大膽探索,小心求證,進行了一系列的工藝調(diào)整。
通過沉淀池的改造、環(huán)保設(shè)施的優(yōu)化等措施,他成功提高了物化區(qū)出水水質(zhì),并顯著地降低了處理成本。該項技改工程每年直接節(jié)約的成本近十萬元。該項技改還減輕了后端生化處理的壓力,大大減少了進入生化系統(tǒng)的污泥量,減輕對活性污泥濃度測定的影響,對生化系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著積極作用。并大大減少了生化污泥壓濾和清理濾布的時間,節(jié)約了無形成本,技改項目成效顯著。
改造前后物化區(qū)出水水質(zhì)對比
新力量接棒提質(zhì)降本
韋忠林同志非常重視新員工的培養(yǎng),做好“傳幫帶”的領(lǐng)頭作用。一是“傳”技能:韋忠林有著三十多年豐富的現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)驗,他幫助新人厘清風險、掌握技巧、提升技能;二是“幫”思想:作為一名老黨員,他以身作則,對新同志進行政治素質(zhì)、職業(yè)道德培養(yǎng)。物化班組的大局意識和責任意識進一步增強,工作更加規(guī)范化、標準化;三是“帶”作風:幫助新員工樹立崇高的職業(yè)精神。通過自身的工作規(guī)范,讓新同志時刻保持頭腦清醒,強化紀律約束,嚴守環(huán)保底線。
韋忠林帶領(lǐng)物化班組團隊開展了鋅鎳合金廢水處理的技術(shù)攻關(guān)。由于鋅鎳合金廢水中各種絡(luò)合劑的影響,鋅鎳合金廢水具有難沉降,難混凝,處理成本高,難以達標排放等特點,是電鍍廢水中非常難處理的廢水之一,是行業(yè)一直未能攻克的技術(shù)難題。
物化班組的新老同事經(jīng)過反復的實驗,根據(jù)園區(qū)鋅鎳廢水實際情況,研究鋅鎳合金廢水處理工藝并進行優(yōu)化。在技術(shù)攻關(guān)過程中,韋忠林等老同志統(tǒng)籌指揮,傳道授業(yè),新員工思維活躍,活力蓬勃;通過團隊不斷的調(diào)整,研發(fā)出一種處理效果較好,成本較低,達標性能穩(wěn)定的電鍍鋅鎳合金廢水處理方法,在攻克難題方面邁出了堅實的步伐。
團隊奮楫揚帆創(chuàng)佳績
在韋忠林的帶領(lǐng)下,物化班組齊心協(xié)力、相互啟發(fā)、取長補短,提高了團隊整體的創(chuàng)新能力,接連攻克了多個污染治理的技術(shù)難題。這些技改項目不僅降低了企業(yè)的運營成本,也節(jié)約了社會資源。他們以過硬的專業(yè)水平和優(yōu)良的工作作風贏得了同事和公司的肯定,并受到了公司的表彰。
韋忠林代表團隊領(lǐng)獎時謙虛地表示,他只是做好了自己的本職工作,取得了小小的成績,感謝領(lǐng)導和同事這么多年的支持。他將繼續(xù)堅持“高標準、嚴要求、立標桿、作表率”,以淬火打磨團隊,貢獻自己的綿薄之力。
污染治理的技改創(chuàng)新是企業(yè)綠色發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。巨科人將以此為契機,以勤學長知識、以苦練精技術(shù)、以創(chuàng)新求突破,深化持續(xù)改進,推動清潔生產(chǎn),通過綠色發(fā)展激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力是環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的生產(chǎn)力,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力客觀上就是在發(fā)展綠色生產(chǎn)力。巨科環(huán)保將聚焦減污降碳協(xié)同增效,深入打好污染防治攻堅戰(zhàn),推進企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)園區(qū)智能化、綠色化、高端化的可持續(xù)發(fā)展。